Процесс vs. Результат

30.10.2013. Размещено в рубрике Секреты Успеха

В жизни предпринимателя есть одно «философское» противоречие.

С одной стороны, в бизнесе, как и в спорте, важен результат. Странно ведь заявлять «Наши спортсмены выступили отлично! Играли с вдохновением и проявили высокий уровень мастерства! Правда, проиграли 0:6 … Но разве это так важно?»

То же самое можно сказать про бизнес. Если нет результатов, бизнес долго не проживёт.

Под этим же углом зрения  мы смотрим и на сотрудников. Вряд ли кто-то из нас будет в восторге от сотрудника, который на вопрос «А почему нет результата?» отвечает что-то вроде «Ну мы же работали!».

(Люди, ориентированные на процесс, а не на результат, — ещё та головная боль …)

Однако есть и другая сторона медали.

И она далеко не всегда видна.

Хорошо помню тот момент, когда я в первый раз отчётливо осознал эту «другую» сторону.

Если оценивать тогдашнее состояние моего бизнеса по финансовым показателям, то всё было в нём хорошо и результаты меня устраивали.

Вот только я почему-то чувствовал, что начинаю его тихо ненавидеть. Я приезжал в офис, сидел у себя в кабинете, пытаясь сделать что-то «полезное», но лишь всё отчётливее ощущал растущее внутреннее сопротивление.

Так уж получается, что для большинства предпринимателей бизнес – не просто работа. Это важная составляющая жизни. Которой отдаёшь большую часть себя. И тут крайне важно, заряжает ли тебя энергией это занятие, или, наоборот, опустошает.

Опустошение происходит обычно тогда, когда чувствуешь, что занимаешься чем-то только лишь потому что «должен», потому что «это же бизнес, которых даёт доход» и т.д. Но уже нет ни драйва, ни интереса, ни увлечённости.

У наёмного сотрудника всё несколько проще – у него нет такой прочной «пуповины», соединяющей его с работой. Это же не его детище.

(Справедливости ради, нужно сказать, что и среди предпринимателей есть определённая категория людей, которые тоже не сильно связаны «энергетической пуповиной» со своим бизнесом. По своему «хромосомному набору» они, скорее, ближе к наёмным управляющим. И довольно часто, при наличии интересного предложения, легко могут продать свой бизнес и снова стать наёмным менеджером. Без какого-либо внутреннего конфликта)

А вот для человека, для которого предпринимательство – способ жизни, всё оказывается несколько сложнее. Другой режим энергообмена включён, что ли :)

Что касается моей ситуации, которую я описывал выше, то тогда я ощутил себя персонажем старого анекдота:

- Я вчера у вас купил воздушные шарики. Так вот, они оказались бракованными!

- Да ну? Что, не надуваются?

- Надуваются.

- Не того цвета?

- Того.

- А что же с ними не так?

- НЕ РАДУЮТ!!!

 

Так что я постепенно закрыл или продал те проекты, которые совсем перестали «радовать». Вместо этого стал прислушиваться к себе – с чем «резонирует» моя предпринимательская сущность. Поначалу это было нелегко (пришлось выкорчёвывать из головы привычку смотреть только на финансовый аспект).

Но зато потом те проекты, которые «срезанировали», в итоге оказались более перспективными и с финансовой точки зрения. Ну, и в целом, когда процесс в кайф, результаты достигаются проще, быстрее и без какого-то нечеловеческого напряжения.

Думаю, всё это касается не только бизнеса.

Например, если посмотреть вокруг, можно заметить, что большинство людей живут по принципу: вот достигну того-то и того-то, и это принесёт мне счастье.

Только почему-то счастье вслед за достижениями обычно не приходит.

Потому что последовательность, как мне кажется, иная. Сначала ты «научаешься» быть счастливым, просто от самого движения по выбранному пути (то есть, от процесса) . И потом, благодаря этому, добиваешься того, чего хотел.

… Что-то слишком философская сегодня заметка получилась :)

.

Следующий пост: »


30 комментариев к записи “Процесс vs. Результат”

  1. Сергей пишет:

    На своём скромном опыте пришёл к похожим выводам. Во многих вещах, процесс — важнее результата. Взять, хотя-бы, жизнь вцелом :)
    Бизнес, даже мелкий, очень затягивает. Больше 10 лет занимаюсь одним и тем же, но, рабочий день пролетает как один час.

    Ответить

  2. Светлана пишет:

    Алекс!! Гениально и просто!! Спасибо!!

    Ответить

  3. Ramona пишет:

    Как всегда — очень актуально :-)
    И чем больше жизни прожито, тем актуальнее и актуальнее.

    Ответить

  4. Александра пишет:

    Алекс, как всегда в точку!Это на самом деле так, у меня тоже были шарики, которые не радовали. А сейчас я просто могу сутками не спать, заниматься всеми делами, которые касаются моего бизнеса, одновременно — бухгалтерия, юридическая составляющая, ремонтная, сайтами, клиентами — устаю, но это просто то чем я хочу заниматься!

    Ответить

  5. Мария пишет:

    Алекс, спасибо вам на пост. Я нашла в нем поддержку своего решения бросить прибыльный бизнес просто из-за того, что надоел.
    Через 3 года ведения бизнеса (интернет-магазин), когда он встал на ноги и начал приносить стабильный доход, я почувствовала что больше нет радости и драйва. Зато появились мысли о том, что жизнь проходит, а я трачу свое время на дело, которое не приносит мне эмоционального удовлетворения.
    Обратилась по этому поводу к коучу. И так вышло, что сейчас с удовольствием осваиваю профессию коуча :)

    А по поводу бизнеса решила следующее: на полгода отдала бизнес в управление одной из сотрудниц (отдавая себе отчет, что она может «все развалить»). Если сотрудница справится с управлением компанией, то буду получать пассивный доход. Если не справится — трансформирую свой нишевый интернет-магазин с хорошей посещаемость в тематический информационный сайт и буду получать какие-то деньги с размещения контекстной рекламы.
    Тяжелое было решение, но жизненных сил жить как раньше уже совсем не было.

    Ответить

    Alex Reply:

    Мария, в принципе, в интернет-магазине довольно простые бизнес-процессы, которые можно наладить и передать.
    Если при этом контролировать ключевые показатели (трафик, конверсия, стоимость клиента, и т.д.), а много сил и времени, по идее, он занимать не должен.
    Главное, чтобы «передала в управление» не означало «делай что хочешь» :)

    «Сейчас у меня планов на 15 лет вперед в том же бизнесе и мне интересно создавать и строить, а не заниматься рутиной» — а в какой сфере? Если это как-то связано с бизнесом, то тут всё-таки есть важный момент — чтобы иметь моральное право помогать кому-то решать вопросы в этой области, неплохо бы самому иметь успешный и работающий бизнес. А то и так развелось последнее время куча «бизнес-коучей», которые сами ни одного бизнеса не создали, а берутся помогать другим. Хотя, возможно, у Вас совсем другая тематика :)

    Ответить

  6. Ольга пишет:

    Алекс,молодец! очень актуальная тема, думаю что многим будет полезно и интересно. Новый взгляд, вернее тренд нового времени в котором мы живем.

    Я также когда-то поступила. Но хочу сказать, что человек, даже когда получает удовольствие от своей работы,не перестает хотеть, искать, стремиться, учиться новому.К этому имеют способности только творческие люди, а их не так много. Когда мне стало скучно заниматься торговлей, я подумала что наступит время, когда работодатель станет искать себе сотрудников творческих, потому что без них невозможно «идти вперед». Создала кадровое агентство для поиска таких людей. Прочитав Вашу статью я еще раз убедилась, что была права. Хотя, к сожалению, не все работодатели понимают важность такого качества у сотрудника, но когда видят результат….. Очень рада, что стали такие темы выходить и что такие люди просто Есть!

    Ответить

  7. Виталий пишет:

    Алекс, спасибо за такую живую статью!

    Прямо как про меня )))
    Думаю под этой статьей подпишутся тысячи предпринимателей!

    Ответить

  8. Андрей пишет:

    Алекс, без обид, но немного инфантилизмом отдает. С таким подходом к жизни и к бизнесу, вряд ли можно построить что нибудь по настоящему стоящее и великое. Так и остаться на уровне интернет-магазинов и автосервисов.
    Что за хныканье » я устал, мне не интересно, пойду в другую песочницу поиграю». Ты просто своим постом даешь «самооправдание» определенной категории «бизнесменов».
    Все дело в цели и в твоем видение. Устал от своего магазина-поставь цель открыть их 10 нового формата и стать лучшим в городе. Устал делать сайты, сделай так, что бы у тебя появилась замечательная служба маркетинга и дизайнеры с заказчиками сами к тебе в очередь выстраивались. Ну и так далее……
    Сам проходил чере это неоднократно, когда не хотел с дивана вставать и идти на работу. Сейчас у меня планов на 15 лет вперед в том же бизнесе и мне интересно создавать и строить, а не заниматься рутиной.

    Ответить

    Alex Reply:

    Андрей, а Вы не замечаете, что Вы ровно про то же самое говорите?

    «Все дело в цели» — абсолютно согласен. Когда цель цепляет, процесс становится в кайф. Если этого нет, то если «просто вставать и идти на работу» чего-то выдающегося вряд ли достигнешь.

    А вот после того, как я принял решение заниматься только «цепляющими» меня направлениями, как раз и удалось создать несколько проектов, которые основательно встряхнули рынок и принесли ещё при этом немалую прибыль (на порядки большую, чем когда занимался тем, что уже стало неинтересным). Именно поэтому я так же как и Вы могу сказать «Сейчас у меня планов на 15 лет вперед в том же бизнесе и мне интересно создавать и строить, а не заниматься рутиной«. Так что не вижу противоречия между моими словами и Вашими.

    Ответить

    Андрей Reply:

    Ок. Если ты сумел создать еще более лучший бизнес. Или обладаешь финансами для этих экспериментов. Но ты подумай, большинство твоих слушателей и читателей пока что владельцы малого бизнеса в который они вложили силы и энергию, где что то понимают. Вот они достигли потолка своего нынешнего развития ( в основном потолка своих амбиций, знаний и видения ) и тут им бац… и скучно. А ты своим провокационным постом им еще и потдержку даешь. Да нафиг. С одной стороны ты даешь замечательные инструменты и знания для развития бизнеса а так же порой и мотивацию). А с другой……. вот что я хотел тебе сказать.

    Ответить

    Alex Reply:

    Андрей, честно говоря, никакой провокации в моём посте не вижу :)

    Давайте попробую объяснить с другой стороны.

    Ни бизнес, ни любое другое занятие человека не является самоцелью. Мы этим занимаемся, чтобы получить что-то другое. Понимаете, так уж устроен человек — нам хочется не просто «жить», а ещё желательно при этом быть счастливыми. Но очень немногим это удаётся. Потому что любое действие, которое мы совершаем, либо отнимает у нас энергию, либо добавляет. Сложно быть счастливым, когда твоя деятельность — пожиратель твоих сил и энергии.

    Когда человек борется за выживание, он частенько готов заниматься чем угодно, чтобы прокормить семью. Но как только более или менее комфортный уровень жизни достигнут, заниматься «чем угодно» уже менее разумно.

    Бизнес (или работа по найму, — в данном случае это даже уже не важно) занимают довольно существенное место в жизни. На мой взгляд, КРАЙНЕ ГЛУПО тратить большой кусок своей жизни на то, что тебя не заряжает, что не добавляет драйва и не подпитывает энергией. Это всё равно, что жить с нелюбимым человеком, только потому что когда-то чувства присутствовали и в отношения были вложены «силы и энергия». Если продолжать эти отношения, то жизнь превратится в ад.

    С бизнесом, к счастью, намного проще, чем с личными отношениями. Бизнес можно продать, преобразовать, выбрать себе в нём другую роль и т.д. Порой этого уже будет достаточно.

    Вспомнилась история одного моего товарища. После того, как он заработал свой первый миллион, он решил стать «правильным» руководителем. Стал ездить каждое утро в офис, «руководить» компанией. Надо сказать, что к управлению у него ну совсем способностей не было. Плюс он чувствовал, что заниматься этим ему совсем не хочется и от этого всё получалось ещё хуже. Но так как это вроде как «нужно делать», он пытался себя перебороть.

    Хватило его на год. За это время бизнес только проедал заработанное. На развитие у него не хватало ни времени, ни, самое главное, энергии. В конце концов, он плюнул на всё, смирился с тем, что у него в копании лёгкий бардак и сосредоточился на проработке новых направлений. А так как в этом он реально хорош и периодически рождает просто блестящие идеи, то довольно скоро бизнес взлетел на совершенно другой уровень.

    Он по-прежнему страдает от не самого лучшего внутреннего управления, пробует нанимать дорогостоящих управленцев, периодически ему даже везёт и среди них оказываются вполне вменяемые менеджеры. Но все управленческие потери с лихвой компенсируются его умением генерировать прибыль там, где остальные не видят шансов для успешного бизнеса. В этой истории не пришлось ничего «бросать» — просто нужно было честно себя спросить «чем я хочу заниматься» и следовать этим путём. Сейчас его состояние перевалило за полмиллиарда долларов, но он и не думает останавливаться, так как его бизнес для него — лучший допинг.

    Так что ситуации у всех разные и решения тоже могут быть разной степени радикальности. Но я знаю одно, если чувствуешь, что этот путь не в кайф и движение по нему реально сжирает твои душевные силы, лучше сойти с него (разумеется, я не про банальные приступы лени или усталости говорю). Ну и потом — наблюдая за большим количеством успешных людей (в разных сферах), могу отметить, что именно те, кого прёт от того, чем они занимаются, добиваются на порядок больших успехов. Так что, здесь ещё и вполне рациональные моменты присутствуют :)

    Ответить

  9. Алексей пишет:

    Алекс, спасибо за старые, добрые идеи ведения дел и привлечения людей к общему делу. На мой взгляд самое главное для предпринимателя найти ту «золотую» середину между «РАДОВАТЬ» и «ПРИНОСИТЬ ПРИБЫЛЬ».

    Ответить

    Alex Reply:

    Алексей, абсолютно согласен. Потому что если нет прибыли, это уже не бизнес, а хобби :)
    Главный вопрос в балансе между этими двумя вещами. Вернее, даже не в балансе, а в том, чтобы они шли рука об руку (Радость и Прибыль) :)

    Ответить

  10. Игорь пишет:

    Сказать, что это в том числе и про меня, значит ничего не сказать.
    Алекс, по-моему, эта тема как раз и была основной в нашу последнюю встречу. Я вот подумал, не в тот ли момент Вы решили написать сей пост? :)

    Ответить

    Alex Reply:

    Нет, Игорь, пост я написал довольно спонтанно. Но эта тема, конечно, постоянно всплывает в общении с разными людьми. Вот наконец-то решил её облечь в форму записи на блоге :)

    Ответить

  11. Иван пишет:

    Алекс! Спасибо за пост!
    Заработал на МЛМ свои капиталы. Затем решил податься в административный бизнес (линейный, обычный). Просадил там капиталы именно по той причине что Вы написали. Не лежит душа заставлять людей работать за свои деньги. Вернулся… Наслаждаюсь! И Результат бизнеса доказывает это.

    Ответить

    Alex Reply:

    Вот уж не думал, что из МЛМ кто-то мой блог читает :)

    «Просадил там капиталы именно по той причине что Вы написали» — ох как легко списать собственные ошибки на «не лежала душа» :) Я всё-таки немного про другое писал …

    Ответить

    Иван Reply:

    Да, Вы правы, Алекс! Опыта теперь ВАГОН! :-) Может не так написал, но именно по теме — пытался сразу семь бизнесов тянуть. К некоторым из них не лежала душа. Т.е. должны были приносить доход… а на тех, что нравились, не получалось сделать прибыль. Причин много. Кстати, тот что нравился я так и не продал :-) он мне и сегодня нравится. Но я его не развиваю. Сам по себе живет. Кушать не просит.
    Главное что хочу написать: раз Вы про МЛМ не ожидали что Вас читают, — это такой же бизнес как и другие. Со свое спецификой :-) Не всем понятной.
    Ваш Блог и сайт очень нравятся. Внедряю некоторые мысли! Мало сегодня сайтов хорошего интеллектуального уровня, без воды и по делу.
    Спасибо Вам, Алекс!

    Ответить

  12. Андрей пишет:

    По своему, мне кажется, можно согласиться что предприниматель это человек особой среды или принципов взаимоотношений с жизнью и делом. Но обнаруживал что вот эта самая «энергетическая пуповина» существует у разных людей, разных профессий и разных должностных или служебных положений…

    Да конечно, их ни в коем случае не удовлетворяет просто дело, или просто результат, или просто процесс. Они его реально для себя (в себе) проживают, с особым отношением к нюансам и деталям, которые другим, порой, кажутся ненужными или мало значительными. Объединяющее их кредо – это что-то на вроде глубокого внутреннего удовлетворения, которое, как ни странно, ничуть не указывает на обязательные высокие показатели, или выдающиеся успехи… Все это может стать обязательным лишь если таковы их внутренние принципы в деле за которое они взялись (ибо по другому для них искомого удовлетворения не будет…). Но на общем фоне эти, по своему влюбленные в свое дело (профессию, задачу, обязанность) люди, в абсолютном большинстве случаев дают показатели, как говориться — выше среднего. Полагаю за счет своей или приобретаемой по ходу целостности. За счет того что удалось объединить да наладить вокруг некой идеи, или переживания, или стремления, или интереса, большую часть своей природы.
    Веду к тому, что постулаты – «проще наемному» или «для большинства предпринимателей бизнес – не просто работа» — для меня ложные характеристики. Только по таким внешним факторам не угадаешь – КАК человек относится к своему делу. Но, полагаю, допустимо утверждение что в среде самостийных предпринимателей, удерживающихся, например, на нашем рынке в своем деле более пяти лет, показатель наличия у них «энергетической пуповины» несколько выше чем в прочих средах и сообществах… :-)

    Вероятно Алекс, в своей «философской» заметке, предлагает именно такую категорию или критерий успеха – Вы человек искренне и глубоко «переживающий» (ответственный) за свое дело, в котором вы смогли за счет своей постоянной самоотдачи, терпения, настойчивости, усердия или дисциплины, достичь тех результатов, которые приносят Вам радость и удовлетворения. Как правило практически обязательные следствия такого успеха — он заметен для окружающих, у него свое «индивидуальное лицо» или форма выражения, он довольно устойчив и производит неоднозначное впечатление на окружающих.

    Далее принцип – «сначала «научаешься» быть счастливым» — на мой взгляд, может быть понятен только зрелым личностям. Которые уже поняли на сколько для них важно это ощущение резонанса, или неважно просто финансовое благополучие любыми путями, или что желанный результат еще далеко на значит присутствие счастья или отсутствие опустошенности…

    В том-то для меня и «феномен» Алекса, на мой взгляд, крайне редко встречающийся в среде в том числе и предпринимателей – он через труд да поступки обнаружил что не за всяким делом да достижением есть нужная ему радость, принял решение изменить подход и добиться нужного результата, избавился или преодолел то что ему мешает, получил то что его удовлетворяет или что он считает правильным.
    И все эти по ходу ощущения в виде опустошенности или нечеловеческих усилий или ненависти, для таких людей не причина отступить да бросить, а повод задуматься да способ разобраться. Они для них лишь инструмент да указатель. Разница в том, что у некоторых из них по другому (как через некие сверх усилия) дорога к счастью не ториться… Вот такие мы разные, понимаешь… :-) . И если вы не рождены Моцартом, то только мерою своего труда да при наличии чуйки сможем обнаружить себя например в роли Сальери… или Губаидулиной… :-)

    Ответить

  13. Андрей пишет:

    «Ни бизнес, ни любое другое занятие человека не является самоцелью.»
    Это «закрытая» для большинства истина. Это легко проверить если вы начнете тестить окружающих на вопрос смысла в тех или иных их поступках или решениях, а потом еще и отследив их образ жизни попросите объяснить как одно соотносится с тем что они декларируют…

    «Мы этим занимаемся, чтобы получить что-то другое.»
    Юмор в том что мы либо не осознаем это другое, либо полагаем искренне что оно нам и вправду нужно, либо обнаруживаем (если повезет) что это другое ничего не имеет общего с нами, или с нашим представлением о нем.

    «Понимаете, так уж устроен человек — нам хочется не просто «жить», а ещё желательно при этом быть счастливыми.»"
    Вот-вот… Странно что Вы, Алекс, не замечаете наше общественно болезненное состояние, в котором у нас не чисто счастье на целях, а бесконечная трусость, амбиции, комплексы неполноценности, маета, дурь и прочие человеческие составляющие. Полагаете утрирую? А Вы поспрашайте окружающих, пусть они Вам расскажут что они думают за счастье… Извините за самонадеянность, но Вы с удивлением, вероятно, обнаружите что это у них (нас — людей) не как процесс занятия любимым делом, ни радость открытия или общения, ни возможность делиться без расчета или выгоды…
    Может я чего, коллеги, просто не понимаю? Буду счастлив убедиться в обратном.

    Для большинства из нас счастье (как Вы его, Алекс, рисуете) — тайна за семью печатями или путешествие в тридевятое царство… Люди по пол жизни (это еще повезло) тратят на то чтобы понять что у них нет никакого реального представления о себе своих целях или своем счастье, а потом еще среди них попробуйте найти тех кто готов принять решение отправиться на его поиски и уж совсем мало кто ни смотря ни на что добрел…

    Вот и далее —
    «…Это всё равно, что жить с нелюбимым человеком, только потому что когда-то чувства присутствовали и в отношения были вложены «силы и энергия». Если продолжать эти отношения, то жизнь превратится в ад.»
    Неужто это новость? Новость то, что большинство из нас (включая таких «небожителей» как предприниматели… ;-) ) с трудом расстаются не только с тем во что было вложено, но и с тем во что вложено вообще небыло… И плевать на то, что это тебя убивает или уродует, или делает тебя одиноким или там бесчестным мерзавцем… Наш любимый ад может быть очень комфортно обставлен, вполне любим и безопасен… и что нам до ваших райских кущ, если это требует от меня всем рискнуть (пусть даже моим адом), незнамо что претерпеть, и при этом никаких гарантий при полной моей за все ответственности…!!! Ищи дурака — за четыре сольда…

    Вы не подумайте, Алекс, я двумя руками «за» Вашу разумность. Но как-то Вы, на мой взгляд, наивно полагаете что она — удел большинства, что ее польза для многих очевидна, и стоит народу ее показать или донести как все тут-же народ со всей дури по ней ломается…
    Иначе я наверное совершенно не понял чем был вызван Ваш философический опус… :-)

    Ответить

    Alex Reply:

    Андрей, я далеко не наивен. И про «большинство» я в курсе.

    Просто дело в том, что я не пишу «для большинства» (мне это как-то неинтересно). Кому надо, поймут. Остальные пожмут плечами и пройдут мимо. Вот и отлично :)

    Ответить

    Андрей Reply:

    Спасибо за ответ. Алекс, я не говорю что Вы наивны. Наоборот, Ваше умение объективно двигаться в различных вопросах меня просто поражает…
    Наивно полагать (что-то) и быть наивным — для меня очень разные вещи. Для еще одного сравнения — сказать человеку что он трус или что он в данном случае ведет себя трусливым образом…
    Спасибо за объяснение.

    Ответить

    Alex Reply:

    (шёпотом) Андрей, я в курсе :) Я немножко знаю русский язык :)
    Просто на фразу «на мой взгляд, вы наивно полагаете, что…» стандартное начало ответа «Ну, я не настолько наивен…» со всеми возможными вариациями :)

    Ответить

    Андрей Reply:

    опс…
    точно!
    :)

    Ответить

    Иван Reply:

    Андрей! Я являюсь многодетным родителем :-) У меня пятеро детей. Когда я жил в доме, где двое — это много, то когда родился третий, а затем четвертый сын, со мной перестали разговаривать. Переехал в другой дом, где в стояке со мной живет много многодетных и понял,что пятеро — это мало :-) У людей по 6-8 детей. Так что всё в сравнении. И знаете что интересно? Дети многодетных гуляют в основном по дороге в музыкальную школу или на секцию или кружок. Они не торчат во дворах. Как это связано с бизнесом и философией Алекса? Напрямую — Вы, Андрей, ВИДИТЕ то, что описали. А Алекс и им подобные ВИДЯТ ДРУГОЕ. Огромное количество людей живут иначе чем Вы написали. ОГРОМНОЕ!

    Ответить

    Андрей Reply:

    Иван, спасибо за Ваш ответ! Знаете теперь во мне больше веры что и я как-нибудь попаду в этот другой дом… Просто мне сейчас немного «не везет»… я не к тому что жизнь виновата, я Вас прекрасно понял что это мне надо ВИДЕТЬ, а не жизни для меня демонстрировать…
    Вы меня еще тогда вот здесь подуспокойте, я не буду спрашивать у Вас дороги и доказательств, но… Вы и вправду видите вокруг себя — огромное количество таких как Алекс…? ОГРОМНОЕ. Я не против что они там не только бизнесмены, но интересует именно что это Вы не предполагаете а видите (уже попали в нужный дом)!
    Да и ответ Алекса для меня тоже дал мне понять что мир людей способных понять о чем он пишет (или говорит) и готовых этим воспользоваться не то чтобы ОГРОМЕН. Может опять не так слушаю?

    Ответить

    Иван Reply:

    Андрей! Очень рекомендую книгу Джона Кехо «Квантовый воин» — там много о том, как устроен наш мозг. Если Вы читаете блог Алекса, то она точно сможет дать Вам понимание ЧТО делать. Мне видится что здесь мы рассуждали и о том, что счастье это РЕШЕНИЕ человека быть счастливым :-) В варианте поста — это через бизнес.

    Ответить

    Alex Reply:

    Иван, если считать в штуках, то таких людей много. Но если в процентах … Увы…

    Ответить

    Иван Reply:

    Алекс! Знаете эксперимент про 6% обезьян которые мыли орехи? Так вот — я вижу своей задачей и вижу что Вы, Алекс, делаете то же самое, мы вместе, каждый по своему, набираем эти 6%. В силах любого человека БЫТЬ СЧАСТЛИВЫМ. И для этого немного надо. Но не многие ГОТОВЫ. Готовы принять РЕШЕНИЕ и действовать в этом направлении.

    Ответить

Оставьте свой комментарий!